设旗舰店。
在大多数人不理解的眼光下,旗舰店却一举成名,这才有了周美电器百城百店的华丽演出,直到后来惊世骇俗的银信大厦整体购入。
周美电器发展的每一步关键点,都有熊白洲坚持的身影,所以当框架定好以后,周美的上下员工依然信任这个带来奇迹的幕后老板。
“这里都凝聚着刘总的汗水和辛苦。”熊白洲鼓励的说道。
其实一个月开设40家门店的速度,相比较二十年后某个家电连锁门店一天之内同时开业53家门店的辉煌战果,周美电器还有很长的进步空间。
尤其这是在县区级的门店,成本要大大降低很多。
不过这种跨时空的纵向比较没多大意义,最能说明问题还是周美电器前后自己的对比。
东山口门店是熊白洲亲自筹划的,而旗舰店开业的时候就是整个团队共同参与,百城百店主要由刘庆锋领导,现在的门店开设已经由冯敬周来指挥了。
这说明门店开设的难度正在下降,尤其门店管理部的负责人姚信群现在挂“总裁”衔后,拥有增添下属机构的权利,他打算在每个省设立一个片区经理,负责考察该省的门店铺设情况。
刘庆锋现在还没有同意这一条意见,因为这不仅是门店管理部的事情,后续的售后服务中心和市场采购部都需要配合着更改机构设置,他仍然在考虑斟酌中。
熊白洲却觉得这个主意不错,虽然将考察权放出去,但是把开设门店的决定权收在总部,姚信群脑袋还是转的很快的。
不过在刘庆锋形成决议之前,熊白洲不会干涉。
“最近还有风险投资公司联系你吗?”熊白洲突然又想起一个事。
购置大厦后,周美电器在国外都有了名声,亚洲几个著名的风投公司,例如IDG资本、汉通风投、华登国际等等相继上门了解情况,美国的红杉资本也电询过。
“按照您的意见,既保持友好联系,但不给出具体意见。”刘庆锋说道。
熊白洲微微颔首:“对于这些风投公司,我们抱着三不原则,不拒绝,不主动,不迎合。”
不拒绝的意思,市场变幻太快,谁也不清楚以后的情况会怎么样,留有一线余地;
不主动的意思,周美电器现在虽然欠着外债,但资金链并不紧张,整个行业还有大量获利空间,没必要主动开口;
不迎合的意思,为了保证企业的独立性和自身价值,不能主动迎合投资公司的金钱诱惑。
“听说汉通风投后来去找了苏宁。”刘庆锋有些忧虑的说道。
十月下旬,苏宁发疯一样的开设门店,数量已经来到了二十家,销售额也是节节攀升。
“不用急。”熊白洲一点都不担心:“我们门店开的快是因为有大量经验可以借鉴,苏宁一下子开这么多,除了赚钱就是花钱,没多少落在口袋里的,好像砂砾上的建筑,不够结实。”
“1996年春节后,我要兴起一阵妖风。”熊白洲开着玩笑:“一口气吹塌了苏宁联合的江山。”
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