不成仁义在。”
有些人书读的不多,仅仅从几则洗脑的小故事上就固执的认为“契约精神”一定优于“情感人性”,熊白洲觉得这是最可笑的判定标准,中国多少大商人就是从吃亏和糊涂账里走出来的。
契约精神非常好,熊白洲也很认同,不然也不会和刘庆锋他们签订保密协议了,但传统文化也不能丢掉,熊白洲这边和别人签订保密协议,另一边积极的利用人脉关系主动为刘庆锋爱人落实工作。
这就是人性的闪光点,这也是契约精神所没有的。
10万台芯片生意谈成后,德雷克有点心累,这个年轻的男人磁场非常强大,自己本来想掌握生意的主动权,可总是不知不觉被抢走了。
不过德雷克一点都不在意,熊白洲越强大,对CDMA的技术推广更有帮助,现在高通和熊白洲应该要算合作关系,虽然合作关系目前仅限于VCD,关于CDMA方面的还在继续观察。
“这是我们在1988年推出OmniTRACS卫星定位和传讯服务,主要用于运输行业跟踪卡车的位置服务。”德雷克看到熊白洲似乎对这一款技术比较感兴趣,走上前介绍说道。
“嗯。”熊白洲点点头没有吱声。
不过德雷克却不打算放过熊白洲:“熊先生对生产手机有什么想法?”
这才是德雷克的题中之意,也算是高通对熊白洲的考核之一,而且高通似乎承认了熊白洲之前所说的“手机是无线电基站通信技术之争的载体”,现在关键是熊白洲到底有没有信心在手机市场上拿出自己的力量。
“我们中国有句老话叫广积粮,缓称王。”熊白洲就连谈生意都在不遗余力的宣传国学知识:“它的意思是说,做大事不能过早体现自己目的,要一边积蓄力量,一边观察形势,在合适的时候抓住机会才能获得成功。”
“之前的模拟信号1G时代是GSM一家独大,随着爱立信和摩托罗拉手机的不断推陈出新,2G时代很快就要到来,不过考虑到当前我们国家的消费能力,手机还是奢侈品,即使现在上马手机项目,也不过只是针对高端市场的一种竞争。”
“获利太少,风险又大。”熊白洲摇摇头总结道。
“那什么时候才是合适的机会?”德雷克认真问道。
高通其实对中国市场也有着自己的判断,不过如果熊白洲的答案如果能与公司的一致,那么说明两方对市场判断是统一的,增加了合作的步调一致性。
“1997年9月以后。”熊白洲平静而自信的回道。
他有多自信呢,连“大概、左右、估计”这些虚词都没有用,直接就说“1997年9月”。
这个日期是否符合高通公司的判断呢,似乎有点差距,但德雷克却觉得应该相信熊白洲。
“我会把这个数字呈交给董事会审议,如果年底周美电器真的能有200家门店,那我的理由将更加充分。”
“200家我一定能做到,但不是因为要和高通做生意。”熊白洲看着德雷克。
“只是因为我有这个需要。”
······