然,你们也是公司的员工嘛。这些股份,绝不是说平均分配的,而是有层级的。普通员工和经理级员工之间肯定是有差别的。这下你们该高兴了吧?”
给员工股份,让他们每年能于工资之外,得到公司的分红。这在企业治理中已经不是什么新鲜招数。经理们都知道。所以当王子轩提出这个想法的时候,他们并没有感到吃惊,更不会太往心里去。
但,再烂俗的招数,只要能让自己得利,人们对它的热情马上就会高涨。
一听说自己可以得到比公司普通员工更多的股份,这些经理们眼睛立刻一亮,纷纷表示对王子轩的这一想法持支持态度。
“大家都同意,很好。这事儿呢,是我和高总以及咱们公司的所有股东共同决定的。今天只是在会上宣布一下。具体的分配方案,待会儿会发到大家手里。接下来,咱们还是把话题转回到高总提到的问题上,怎么做活那两家超市?”
王子轩解释了一下关于用股份激励员工的事情,接着话锋一转,又把重点转回到了新兼并的两家公司怎么治理这个问题上。
“关于这个问题,我以为,大家说的都很有道理,怎么吸引顾客,怎么提高商品商品质量,怎么提升员工素质,这些都对。这些都可以逐步实现。比如,我们可以请一些曾经在全国性的连锁超市里工作过的经理人,给大家上上课,给员工做做培训;可以多举办一些订货会,采购会商会;也可以多推出一些特价商品,特色商品。等等等等。但这些,都不是关键,关键的问题,我以为是我们怎么才能做到以人为本,以顾客为本?不知大家想过没有?”
王子轩连续讲了一大段话,又给大家提出了一个问题。
他一发问,大家面面相觑,不知道该如何回答了。
这时候,潘小妮接过话头说道:“我对经营方面不是太懂,可也有些心得。王总这话,我试着体会了一下,你是不是想说,我们超市的工作要进行改革,要逐渐从卖商品,变成卖服务?”
“呵呵,潘总谦虚了。你说你不太懂经营,花卉公司和西餐厅可是被你搞得有声有色的。就我的这个问题,你的理解就很到位嘛。我的思路大体就是这个意思。你看网购为什么能够迅速兴起?是不是它正切合了老百姓现在生活节奏加快,什么都追求方便快捷的需求?你看,人家来咱们超市,还要出门,打扮,打车。到了超市里面,还要费力挑选,排队付账。浪费了不少精力和费用,最后还不一定能买到便宜的商品。你说人家怎么会不放弃这种购物方式呢?”
王子轩分析道。
大家听着,似乎有些明白了。
潘小妮也听明白了,但还不知道王子轩会采取什么样的措施来实现他的想法,于是,潘小妮就问:“那照你的意思,咱们是不是也要弄个网站,让大家直接在网上购买咱们的商品?”
“我正是这个意思。咱们可以搞个咱们自己的网站和app,让风城老百姓足不出户就可以选购咱们超市里的商品。然后咱们再送货上门儿,服务到家。请大家考虑一下,我们这种模式好不好?会不会比网购更有竞争力?老百姓会不会接受?”(未完待续。)手机用户请浏览阅读,更优质的阅读体验。