但是还是没有人说话!
只有在期待和兴奋之余,大家眼神中也透露出一个同样的信息:能拿管理股当然是好事,但……这能行么?
这也正常,大家心里还是有顾虑的,还是那句话,这年头强调无私奉献呢,你是国家的干部,你的职务、你的一切、甚至连你整个人都是国家培养的,让你当这个厂长、当这个副经理是国家对你的信任,你不但不想着好好努力工作、报效国家,竟然还好意思让国家给你分红?
小同志,你这思想有很严重的问题啊,是不是觉得没有你,这个企业就要完蛋啊?信不信我放条狗在你的位子上,这条狗干的也未必比你差?
来来来,咱们好好的聊聊天……
陈耕倒是很明白大家的顾虑,笑着说道:“我知道大家担心什么,领导层拿管理股这个也确实是和咱们国家多年来的宣传和倡导略略有些不一致,但现在是改革开放了嘛,改革开放的目的是什么?是解放生产力,是发展生产力,只要是有利于解放和发展生产力、有利于增强企业活力的做法,我认为就值得大家尝试。 更新最快
西方企业的制度表明,对管理层实行管理股制度有利于促进企业的活力、调动大家的积极性和主观能动性,从这个角度来说,我认为最起码管理股这个东西是可以小范围的尝试一下的,成功了是经验,不成功也是给咱们的改革开放事业总结了一条教训嘛,大家说是不是这个道理?”
卧槽!
卧槽!!
卧槽!!!
大家是真服了从陈耕的这张嘴,他们无论如何也没想到,陈耕上嘴皮子一碰下嘴皮子,就把在企业内推动实行管理股这一做法上升到了解放和发展生产力、增强企业活力,甚至是推动改革开放、为改革开放总结经验教训的高度上,尼玛这简直是要上天啊!
但这一瞬间,众人却是怦然心动了,毫无疑问,如果从这个角度出发,来推动在企业管理层实行管理股制度的话,倒还真不是没有可能,众人顿时小声的议论起来……
“我倒是无所谓了,不过几个老兄弟辛辛苦苦跟着我打拼了这么多年,没有功劳也有苦劳……”
“谁说不是呢,咱自己倒是无所谓,为国家鞠躬尽瘁那是应该的,可几个老兄弟这些年来跟着我走南闯北的,孩子都好几岁了还没见过亲爹……”嗯,这话有毛病,不过考虑到这个时候,就不计较了。
“家家有本难念的经啊,如果真的能推行管理股,我也算是对一帮兄弟们有个交待……”
“我觉得不应该只推行管理股,还应该推行员工股,就跟润华实业那样,有突出贡献的员工一样能够拿到一定的股份,大家都为企业的发展做出了贡献嘛……”
“对对对,这话有理。”
正在绞尽脑汁的给实行员工股找借口的几位老总,眼睛顿时一亮:在国内当前对国有企业的管理者认知情况下,只推行管理股有点不切实际,但如果管理股和员工股一起推动,那就是另外一回事了,不管是谁都能挺直了腰杆子理直气壮的对别人表示:“我不是为我个人谋福利、搂好处,我是为了我们全厂的干部职工!”
…………
没有人不心动!
如果当真能够以制度的方式推动企业实行管理股,自己能够光明正大的拿一部分股份,谁会拒绝这种好事?
陈耕看的暗自点头,待到大家的议论声稍稍安静了一些,他才接着说道:“请大家放心,润华实业肯定会想办法推动这个事,不过也请大家心里有个准备,这种事情牵扯到的方方面面太多,不是一时两会儿就能做到的,可能需要两三年,也可能需要三五年,这个都说不准,还请大家理解。”
陈耕说的这个,大家当然理解,这种事情确实不是一时两会儿能实行的,牵扯到的事情方方面面、千头万绪,不过失望之色还是不可避免的流露了出来:两三年还好说,三五年之后,我在不在这个位子上、能不能享受到这个好处还不好说呢。
不过虽然如此,如果之前没提到这个也就罢了,现在提到了,再想想或许几年之后自己就要滚蛋,大家就有些淡定不能了:尼玛!谁还能等个三五年?!
立刻有人大声嚷叫道:“陈董,您就说吧,咱们要怎么做?只要您一声令下,我绝对唯您马首是瞻!”
“对对对,陈董您就说吧,咱们要怎么做?我们大家伙儿都听您的!”
“陈董,我们都听您指挥,您说往东我们绝不往西,您说打狗我们绝不撵鸡!”
…………
至于配合陈耕扩大产能、降低成本这件事,如果当真能够在企业内实行管理股,累点又算得了什么?!
“好,既然大家都觉得应该推动这件事,那我就说一点我的想法,”陈耕点点头,朗声道:“从古至今,名正方能言顺,所以接下来的第一步,咱们必须把舆论给造起来!”
造舆论?
对啊!造舆论!
不把舆论造起来,自己怎么在这件事上“表达意见”?
众人立刻轰然响应:“陈董,您说吧,咱们该怎么办?不管您说什么,咱们都唯您马首是瞻!”
“……记者走进陶瓷厂以后,很难相信眼前这个破败的工厂这就是前几年赫赫有名的温岭第三陶瓷厂,五年前刚刚进入报社的记者,曾经随着师傅一起来温岭第三陶瓷厂进行过采访,当时陶瓷厂大门口几百米长的、等... -->>
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