无论是投资收购郑阳红杉树有限公司,还是选出团队去以高端管理模式,经营这家快倒闭的公司,其实都只是附带的,一个饮料公司想要有发展,首先就必须打出品牌,而打出品牌就必须要拥有在市场有核心竞争力的产品,一切都是以拥有产品为前提的。
沈洋利用‘炼丹’神通,已经研究出了产品合作。
这项工作除了他自己之外,就只有李春、王姐等少数几个成员知道,就连负责管理红杉树公司的团队,大部分人都不清楚。
很多人看来,羊羊集团收购饮料公司只是一项省内的投资,扩展一下公司的业务,并不觉得红杉树公司未来会有什么发展。
在完成对郑阳红杉树公司的收购后,发展工作已经全面展开。
沈洋把公司的经营,全都交给了李春带领的管理团队,百分之二十的股份听起来似乎很多,关键是他不用插手红杉树公司,一心只需要做‘原液’就好了。
新产品的核心也是原液。
就像是很多饮料都有秘密配方一样,‘原液’就是新产品的秘密配方,接下来沈洋的工作重点是,让‘原液’的配置变得更简便。
在实验室利用‘炼丹’神通配置原液,需要的时间太长了点,往往他工作十几个小时,所制造的‘原液’就只够生产过万份饮料,考虑到生产过程中,不可避免的会出现原材料的浪费消耗,或许数量能达到一万也十分不少了。
这就是最大的问题。
即便目标是高端饮品市场,一万瓶饮料的数字也太少太少,若是不能让‘原液’制造变得简化,以后沈洋也不用干其他工作了。
最终沈洋决定把‘原液’制造基地,放在羊羊研究中心中。
这个决定和他的工作习惯有关。
郑阳距离江城有一段距离,若是原液在郑阳制造,就肯定会影响到以后的工作时间安排,毕竟江城才是羊羊集团的大本营,郑阳是省会城市,可却没有羊羊集团的核心。
羊羊研究中心并不大,除了办公大楼外,就只有一个小体育馆,不过后排还有后勤用的几间平房,和内部餐厅连再一起。
沈洋决定把生产放在平房中。
‘原液’的生产并没有那么复杂,大部分工作就好比普通的做饭一样,也不会制造太多噪音。
沈洋把‘原液’的制造步骤,仔细的分析出来。
那些不需要元力催动的,就交给其他人来做,他只需要呆在实验室里,完成以元力催动的部分,之后再完成配置就可以了。
这就大大减少了工作量。
在试验分开制造原液的当天,沈洋大体估计了一下,自己使用元力催动制造‘原液’核心,大体上一个小时的工作,就可以完成上百份的原液核心供给。
这个效率已经可以了。
但未来可以肯定的是,无论如何红杉树公司生产的饮品,都不可能赶上‘双可乐’的售卖数量,那种数量级的情况下,再怎么简化工作量,沈洋一个人也是绝对忙不过来的,也正因为如此,沈洋才把目标定位在高端市场。
郑阳红杉树公司从完成收购,到准备投入生产第一种产品,之间总共花费了一个月时间。
这一个月时间里,内部的管理问题都已经得到解决,引入的新设备也可以投入使用,而高层会议也确定了生产新产品。
随后就是等待了。
第一是要等待过年,春节是需要放假的,他们不可能在春节前宣布生产产品,然后加班加点的开始运作,那不符合中国人的作风。
第二就是等待相关部门的审批。
凡是入口的东西,新产品都是要进过审批的,以保证食品产业的安全,不知如此,公司还需要经过一系列部门的审查,才能正常开始运作。
这个时间大概需要一个月以上。>
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