第五十章 新浪事业部

    在场的人也绝非职场菜鸟，作为国内最大门户网站之一新浪的管理层，都是阅人无数的精英，和方兴对视一圈对视之后，很多人立刻对方兴建立了第一印象：这是习惯了领导岗位，且对自己极度自信的人才会有的表现。

    这种人，敢想敢做，执行能力非常强，能打硬仗，往往能做出常人连想都不敢想的事业，创造奇迹。

    同样，这种人也有很严重的缺点：固执、偏激，性格中有宁可玉碎，不为瓦全的疯狂因子。

    方兴的经历就能证明这点，他最初创办博客网的原因，说起来很‘可笑’：他的几篇文章对谷歌不利，被谷歌利用能量封杀，方兴一怒之下，决定办一个人人都能自由表达的网络空间。于是一年后，就有了国内最大的博客网站：博客网。

    能顺利收购博客网，说服他加入新浪，可见新浪董事会下了大功夫，对此人也非常看重，或者说，董事会，对博客的重视程度很高。

    会议室里，响起了一阵热烈的掌声。

    方兴微微点头致意：“各位，我加入新浪，只有两个目的。第一，博客是我必生追求的事业，我相信，在未来，博客必将成为互联网行业的宠儿之一，对于个人，前途无量；对于整个社会，能创造出一片自由呼吸的天空，改变每个人的生活！第二，打垮博客中国，帮助新浪博客，成为全国乃至全世界最大的博客！”

    豪情满满的发言，却没有获得热烈的掌声。

    不但没掌声，一点儿反馈都没有。

    在场各级事业部管理者面带微笑，沉默不语，对方兴的认识，又加深了一层。

    还真是个直性子！

    第一次见面，就用审视的目光和新同事对视；一开口，就直接把矛头指向博客中国，将对方摆到了敌人的位置上。

    换个人，绝不会在大庭广众之下，这么赤果果的说出口，会让人觉得很不稳重，甚至是幼稚。

    但是他这么说，却能开宗明义，为事业部定下了一个可以看得见摸得着的目标，凝聚意志和力量。

    同时，作为一个新人，他一开始就近乎鲁莽的表态，也是对新浪董事会，表明立场、态度、决心。

    这位方总，果然名不虚传，是一把锋利的好刀，战场上冲杀的猛将!

    场面微冷，事业部总裁柏总呵呵一笑，说：“大家大概还不知道，如果没有博客中国横空出现，方总原准备在今年上半年为博客网融资，从这个角度来说，我们应该感谢泽联科和博客中国，如果不是他们横插了一脚，我们也不会和方总这么优秀的同事共事。”

    柏总有些幽默的话语，中庸两边都不得罪的态度，缓解了办公室的冷场，在场人纷纷点头微笑，一阵不大的笑声响起。

    柏总微微抬手朝下一压，话锋一转，正色道：“但是，从今往后，方总说的一点都没错，博客中国，就是我们最大的竞争对手！在博客网的基础上，利用新浪的优势，在方总的带领下，新浪博客必须在赶上、超越博客中国。这是方总的目标，是我个人的意愿，也是董事会，对我们事业部寄予的期望。”

    说起董事会，在场人的表情都显得严肃的起来。

    新浪不像百度、网易、腾讯这类公司，有压倒性的强人带领，新浪的CEO权力并没有外人看来的那么大，董事会才是真正的话事人，董事会关系实在太错综复杂，各方面人马都有。首席执行官的头衔之前，有个定语‘联席’。

    远的不说，就在去年，董事会运作之下，逼走了新浪的创始人，前任CEO。

    董事会的话，比圣旨还管用。

    “请方总详细介绍下我们接下来的博客工作安排吧。”柏总继续说。

    方总有条不紊的介绍，或者说是‘安排’了接下来半年内，新浪博客的工作内容和重心，然后说：“除了日常工作之外，还有两个重点。这也是我从博客中国学习到的，第一，和各级政府单位搞好关系，邀请对方来新浪开设官方博客。第二，制造舆论话题，短时间内吸引眼球；”

    这两个重点已经在博客中国身上得到了证明，的确是博客在短时间内壮大起来的重要法宝。

    “第一点无需赘言，作为国内门户网站，最大的网络新闻发布机构，新浪和各级政府单位早就建立起了联系，进一步加强扩大这种联系；第二点嘛，董事会批款，已经将目前博客中国最火的博主，沐子美挖到了新浪博客。请宣传部配合，给予最大的宣传力度。”

    “好的方总，我们尽快执行落实。”新浪博客宣传部的领导点点头。

    “不是尽快，在博客上线之前，就必须有所进展。”方兴正色说：“时间不等人，如果各位看过赵泽君以往的战绩，就应该清楚，这个人每一天都在飞快的成长，我们的速度必须比他更快！”

    柏总面带微笑，轻轻颔首不语，心里却有种奇怪的宿命感。

    当初泽联科的赵泽君把沐子美挖到博客中国，一夜之间火遍大江南北，当时方兴根本无力和泽联科抗衡，博客网间接因此衰败，才会被新浪收购。被新浪收购后，方兴却有实力，又把沐子美挖回来，打击博客中国。

    世上的事，真的是说不准啊，冥冥之中，似乎有股无形的力量，早就安排好了一切。比赵泽君更快，难道就真的可以战胜博客中国？