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第一百六十八章 京东深度合作

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    一般情况下,企业想要推广产品,都是在自身下功夫,提高产品质量,做好市场调查,追加推广和研发费用,进行更大力度的宣传等等,很少会针对竞争企业直接下手,甚至‘整’对方的。

    倒不是因为企业家都有一颗善良的少女心,而是因为‘怼人’的性价比实在不高。

    有这资源和精力,不如提升自我。需要‘怼’的竞争企业,一般都是同一层次上的,你怼对方,对方同样能怼你,把资源都用在了互相消耗上,形成恶性竞争,得不偿失。

    即便是泽联科这样几乎是一路血拼,踩着N条尸体上位的创业型互联网企业,真正和某一家企业直接开炮,面对面的硬碰,也是极少数,一个巴掌都能数的过来。大部分时间,还是在自己身上做文章。

    至于阿里巴巴,正面火并的次数就更少了。

    但是真正树立一个企业‘威势’的,恰恰是这种不轻易发生的死磕,有的企业虽然看上去体量庞大,但却少死磕的对手,一旦遇上刺刀见红,往往会被打得手忙脚乱。

    泽联科可怕就在于,在过往的历史之中,从来没有败绩,只要赵泽君开始发力,最终倒下的一定是他的竞争对手。

    要么像当初的起点被收购,要么就是直接赶出场,下场最好的一个,博客中国,一路下坡,最初还能在微博面前蹦跶几下,随着时间线的推移,当前已经完全不具备和微博竞争的能力。

    要知道,微博背后站着的,可是三大门户之一的新浪。不用太久,仅仅在五年之前,新浪还是中国互联网当之无愧的巨头,数不清IT从业者心目之中的互联网圣地之一。而在泽联科的面前,新浪连还手的力气似乎都没有,只能眼睁睁看着博客中国衰败下去。

    长江后浪推前浪,看他起高楼,看他楼塌了,新人换旧人的故事在互联网时代周期实在太快了,只要跟不上时代发展,再大的王国也会轰然崩塌。

    然而这一次,却轮到了泽联科被狠狠打击。

    新闻媒体自然不会错过这次饕餮盛宴。

    第一个发文评论的,就是新浪。

    “急于求成,舍本逐末,第三方支付市场不是一块可以一夜吃完的蛋糕!”

    新浪这篇评论文章立场很鲜明,认为泽联科在支付市场上迈出的步伐大了,如果继续和淘宝合作,随着淘宝的飞速发展,泽pay的用户群会稳定的增长。

    但赵泽君为了在短时间内占领市场,选择了京东,虽然取得了‘独家合作’的优越条件,但是京东的规模毕竟还太小,几年之内,都难以和淘宝相提并论。显然犯了左倾主意冒进的错误。

    新浪这篇文章冷嘲热讽,味道酸溜溜的,好像被隔壁壮汉揍了一顿的小孩,看见有更厉害的人揍了壮汉,忙不迭的跳出来,幸灾乐祸的嚷嚷‘你看你看我就说你早晚要倒霉吧,你再狂啊’。

    但从客观公允的角度而言,新浪的评论是有一定道理的。

    这也是目前的主流观点,泽联科看上去的确冒进,且不说京东现在的规模,所谓‘能和淘宝分庭抗礼’,仅仅是在模式上的理论推测。谁也不敢肯定在未来,京东到底能不能做到这一点,能走到哪一步。

    ‘独家合作’自然有吸引力,可如果将来京东根本不成气候,那这份独家合作,毫无意义。

    有了这一场风波,业内人士和一部分网络用户,把目光投向了泽pay,使用后发现,从体验感受来说,泽pay的确不比支付宝差。

    所以,支付宝想要把泽pay彻底赶出场,是不太可能的,除非赵泽君自己改变战略不做支付平台。但是与其和前景不明的京东合作,倒不如老老实实的淘宝合作,废了这么大力气,和支付宝打擂台,未必就好过维持原状。

    “无用功”是当前对泽联科行为的一个主流概括。

    当然,也有支持泽联科的声音,虽然很小。

    电脑报又发了一篇评论。

    撰文者认为,泽联科主动放弃淘宝业务,是有充分道理的。

    既然赵泽君要发力第三方支付平台,就一定会和目前支付市场最大份额的支付宝起直接冲突,这自然是阿里巴巴和马芸所不能容忍的。

    到时候,阿里巴巴自然不可能允许泽pay继续存在于淘宝。

    与其被赶出淘宝,再去‘求’其他的合作商,倒不如掌握主动权,先找到另外的合作伙伴。目前看来,泽联科这一步走得很好,第二大电商的独家合作就是最大的成果。

    何况,据说赵泽君又拿到了京东的少量股份,成为京东的最大自然人股东。

    别看京东和淘宝、泽p... -->>
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