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第一百五十一章 豪华影院

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个特殊情况。

    室内三楼,是泽业集团的影院,按照国家有关规定,影院建设的规划、施工和各环节的审批是同步进行的,也就是说,必须边盖边审批,提前拿出方案没用。

    赵泽君是第一次接触影院项目。

    泽业广场设计之初,林保罗团队结合建武市的实际情况,认为泽业不需要建设影院,或者可以直接采用加盟、引进其他影院的方式。

    原因很简单,建设影院的成本高,而目前国内影视市场不算大。

    林保罗团队做过详细的调查,2004年,大陆内地总票房收入15个亿,按照分账模式,院线方收入不到8个亿而已,分到那么多影院和屏幕上面,每一家赚不了多少钱。

    与市场小、盈利少,相对应的是投资影院的高成本。

    影院建设费用包括设备、场地、片源、装修等等,业内一般用‘座位费’来计算,也就说,所有的成本均摊到每一个座位上,一个座位需要多少钱。

    目前国内影院的投资,一般在每个座位700到3000之间,更高的当然也有,不计血本的话上不封顶,一万块钱一个座位的豪华影院国内也有,但是否对普通观众开放,那就不得而知了。

    按照泽业三楼的规模和赵泽君的计划,泽业三楼至完全可以满足特大型影院的要求,能规划出11个厅以上,超过2000个座位。

    也就是说,最少需要投资140万。实际上,为了和整个泽业广场的档次配套,影院当然不可能用最低投资,而是要走高档路线,越大的影院,单个座位的投资也越高,实际投资预算超过700万。

    加上后期的人员、维护等等,投资巨大。

    和林保罗团队有同样想法的人不在少数。建武市是副省级省会城市,市内目前有九家知名影院,但基本都不赚钱,其中有两家老牌子的国有影院,甚至已经不再播放电影,改成了剧场表演。

    在这件事上,赵泽君又一次采用了民主集中制:可以民主的允许所有人提意见,但最后的决定权,集中在老赵一个人手里。

    他的意见是,建设建武市乃至苏南省最大、最豪华、最先进的影院,引入全省第一块IMAX大屏幕,至少要有三个厅可以播放3D电影。

    目标是,五年之内,泽业影院在全省一流,满足世界主流电影播放需求。

    最后算下来,座位费高达5000/个,仅仅一个影院,投资就超过了1200万。

    别人不清楚中国电影的发展和前途,老赵再清楚不过了。

    不错,04年全国总票房只有15亿。

    可05年,06年,07年呢……可以这么说,之后几年,是娱乐产业大爆发的时期,国内电影票房每年打着跟头朝上翻,到2010年已经超过100亿,2015年超过400亿。

    国内票房的蓬勃发展,也带来了院线的黄金发展时期。他很清楚的记得,就在之后几年时间里,建武市涌现出一大批电影院,并且出现了严重的两极分化。诸如万达之类的豪华影院,虽然票价高,但上座率极高,而一些小影院,票价低,可上座率也低的惊人。

    影院投资严格意义上很类似一次性投资,后期的人员、片源、维护费用相对很低,票房的分账收入几乎就是纯利润。

    再进一步看,单纯的电影分账,其实只是豪华影院能带来的一方面收益,长远来说,甚至只是一小部分收益而已。

    依托在豪华影院的基础上,可以建立起一条豪华影院院线,有了院线,就能在幕后控制整个电影行业,进而对娱乐圈产生重大影响;

    院线到了一定规模之后,还可以独立上市圈钱;

    成规模的院线,不仅可以放电影,本身就是一个实体广告宣传平台;

    此外,很多人其实都没注意到,电影院里利润率最高的,还不是电影票,而是一些附加产品,比如爆米花。

    爆米花+饮料,利润率超过500%。

    而且从商业运作角度来说,‘第一家’的作用,未必是一定要赚钱,而是打出口碑,竖起招牌,甚至是占领市场,哪怕赔钱朝里面贴也在所不惜。

    诸如种种此类原因,老赵决定在第一家泽业广场里,必须有一个上规模上档次、一旦建成,就能在整个建武市、苏南省,甚至华东地区,引起老百姓关注的豪华影院。

    建武市本无城市综合体,老赵说要有,于是就有了泽业广场;

    泽业广场本无影院,老赵说要有,于是就有了泽业豪华影院。
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